贝博严格按照控制体系的工作程序开展工作，对各工序的工作质量严格把关，保证工程质量优良，减少返工造成的浪费：

　　积极和建设单位、监理、设计配合，作好施工技术准备工作，为现场正常施工创造条件；避免因设计问题而影响施工的正常进行（但因图纸延误造成的除外）；

　　施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。

　　选苗标准：所有乔木均应选择假植一年以上的假植苗，植株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条丰满，无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀，能够形成优美的树冠。

　　（1）、土方工程：在78平台14-17交R-S轴处空地作为临时堆土场。在取土场、临时堆土场、三层种植池旁各配置一台PC-200履带式挖掘机，从取土场到临时堆土场采用4台30T自卸汽车运输，从临时堆土场到三层各种植点采用6台王牌CDW3D41A4G农用车运输，土方卸在各种植池旁，再用挖掘机倒入种植池，种植池内再采用人工整理。

　　资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

　　后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大问题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，

　　技术因素：实行工种流水交叉，循序渐进的施工程序，抢工期昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺）。

　　1、建立严格的《施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

　　2、坚持每周召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题贝博，提出明确的计划调整意见。

　　用作行道树的乔木，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。

　　5、种植土的技术指标参见杭州农业地方标准《园林绿化种植土质量》相关质量要求。

　　本工程的范围是高铁站以东，南起玉龙路，北至留仙大道。东至民塘路围合的地块，占地面积约15.71公顷。枢纽东广场的功能主要包括4，5，6号线车站、公交车、出租车及高铁车站之间的互相换乘，除此之外，东广场还设置了东延平台与未来城市建设相接，设置了配套开发建筑（C1,D1子项）服务于枢纽。本工程为东广场景观工程绿化专业,包括78、84及90平台绿化,总占地面积117768.157平方，总种植面积为74900平米。

　　4、树穴应根据苗木根系，土球直径和土壤情况而定，树穴应梯形下挖，上宽下窄，规格应符合下表：

　　1、对种植地区的土壤理化性质进行化验分析，采用相应的消毒，施肥和客土等措施。

　　2、土壤应疏松湿润，排水良好PH5-7，含有机质的肥沃土壤，强酸碱、盐土、重粘土贝博、沙土等，均应采用客土或采取改良措施。

　　3、对草坪，花卉种植地施基肥，翻耕25-30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。

　　带土球苗木的运输：土球苗木在装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，起吊土球小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超过1T的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊；苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。

　　裸根乔木在运输时，应覆盖并保持根系湿润，装车时应码放整齐，装车后，将树干捆牢并加垫层防止磨损树干，裸根乔木必须当天种植，裸根苗木起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应进行假植。

　　种植基肥：采用堆沤腐熟的有机肥或商品有机肥，基肥质量符合《有机肥农业行业标准》（NY525－2002）的规定。使用复合肥做追肥的，复合肥质量需符合《复合肥国家标准》（GB15063 －2001）的中浓度复合肥。

　　本计划是按整个工程的节点工期编制的，如遇到场地交接、施工变更而延误，工期则相应顺延。

　　平台上所有的苗木不能一次运输到位，重型机械不能直接到屋顶，大树种植的吊车必须增加考虑不同平台的垂直高度，吊车与种植池平面的距离。经综合考虑在平台上大树全部采用汽车式起重机吊运，人工配合栽种（具体详大树种植方案）。

　　屋顶绿化与大地隔离，因此供屋顶绿化的土壤，不能与地下毛管水连结。没有地下水的上升作用，屋顶种植的植物所需水分完全依靠自然降水和浇灌。由于建筑荷重的限制，屋顶供种植的土层厚度较浅，有效土壤水的容量小，土壤易干燥。

　　花灌木和竹类运输：花灌木运输时可直接装车。装运竹类时，不得损伤竹竿和竹鞭之间的着生点和鞭芽。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。

　　种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根，病虫根，过长根剪掉并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。

　　1、乔木类修剪：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5—1/3。无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为5—10cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2—3层轮生侧枝。

　　3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001国家及地方现行有关规范，规程和规定

　　3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必跟班作业，必要时组织力量，加班加点突破难点贝博，以确保工程总进度计划的实现。

　　在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效途径之一。

　　设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工进度减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预防，把影响降到最低。

　　2、绿化种植工程：乔木种植、花冠木的种植、灌木的种植、草坪的建植和养护，一应俱全。

　　3、绿化养护工程：本工程保修保活期按照招标文件要求，对工程须作养护管理。

　　1、本工程绿化工程量大，面积广，大树种植量大。所有屋面的苗木不能一次运输到位，且起重机械不能直接到屋面吊装。

　　屋顶种植土层薄，热容量小，土壤温度变化幅度大。植物根部冬季易受冻害，夏季易受灼伤。屋顶绿化种植层的土壤易失水，浇灌相对频繁，因而易造成养分流失，故需常补充肥料。

　　根据施工方案、施工进度，按照施工机械的类型、数量、进场时间等，编制建筑安装机具的需要量计划，确定施工机具供应办法和储运方式安排，具体施工机具需求计划详见施工机具计划表。

　　劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

　　材料配置：主要苗木在进场前要业主、设计、监理三方认可后，按进场位置及时间编号，保证苗木按时，有序到场。

　　机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有备用。如在现场配备2台30KVA的柴油发电机，确保在无临时用电线路的区域也能正常施工。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。